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日期:2016-08-05瀏覽:1082次
曾經(jīng)有在醫(yī)院工作的朋友向我訴苦:門禁卡被別人拿走了,然后在打算補(bǔ)卡的兩天里一直沒辦法進(jìn)入科室,都是在早早在門口等候,很害怕進(jìn)不去科室遲到。不禁有些疑問:門禁不是有刷指紋和打卡兩種嗎?為什么醫(yī)院要采用刷卡的方式管理,用指紋打卡通過人行閘機(jī)不是可以避免這樣的情況嗎?
一般來說指紋識(shí)別系統(tǒng)可以錄入十萬(wàn)次的打卡信息,相比與刷卡識(shí)別會(huì)少一些,而且在人員信息錄入時(shí)也會(huì)繁瑣一點(diǎn),但是它的方便在于人行閘機(jī)卡片丟失的時(shí)候不耽誤正常打卡,保證了員工的正常工作效率。指紋打卡想比與刷卡來講就相當(dāng)于定制和制式的區(qū)別,為什么人員管理時(shí)不采用“定制”呢?
企業(yè)采購(gòu)人行閘機(jī)都大多會(huì)有要求廠家提供可定制功能,因?yàn)獒槍?duì)要求定制的閘機(jī)在使用過程中大多可忽略磨合時(shí)間,不需要再做額外工程直接安裝使用就成。既然人行閘機(jī)都可以定制,為什么在閘機(jī)使用過程中不采用指紋和打卡相結(jié)合的定制方式呢,而這樣的方式對(duì)管理者來說會(huì)增加什么投入呢?
*當(dāng)然是員工的信息的錄入,平均每人在1分鐘的時(shí)間,就算是千人大企業(yè)zui多也就是一周的時(shí)間;其二,增大了打卡信息導(dǎo)出的頻率,大概要縮短1/3個(gè)信息導(dǎo)入周期。管理者的投入成本對(duì)于其自身來講真的不大,卻能為員工帶來很大方便,為什么不去主動(dòng)的實(shí)施呢,難道他們沒有想過門禁卡丟失的情況下怎么通過人行閘機(jī)?
投入并不多,又為員工定制了人性化的打卡制度。一個(gè)千人的醫(yī)院,難道不值當(dāng)這樣精細(xì)用心管理嗎?